冬奥之前，谷爱凌就已经是国内最受瞩目的冰雪运动员之一了；拿下首金后，谷爱凌更是成为全民关注的焦点。
外界热衷的不仅是谷爱凌的金牌，更是其成长中的故事，从家庭背景，教育方式以及其和母亲的处事方法等，在无数媒体和自媒体的讲述中，谷爱凌和她的家庭教育被演绎出别样的风采——是的，不是每个人都能成为谷爱凌。这句话其实放在任何一个成功者身上都适用，不是每个人都能成为姚明、水庆霞，也不是每个人都能成为一度被捧上神坛的“刘翔”。
刘翔代表的，是国内体制内运动员的最高峰。在拿下奥运金牌后，刘翔的商业价值也充分被挖掘，相关数据显示，刘翔的商业价值从2004年雅典奥运夺冠后一路走高，仅2007年一年其广告收入1.63亿元。
而谷爱凌，则代表着另外一条道路，就是被很多网友戏称为“出口转内销”：家庭培养，体制后续介入，在商业上有着更强的自主性，签约IMG（IMG的母公司是Endeavor集团，历史可以追溯到1898年，是美国最古老、最大的经纪公司，专长包括运动员代理和管理，品牌营销、赞助招商和品牌授权等。在亚洲，IMG代理着中国李娜、日本锦织圭、韩国郑泫等体育巨星的经纪事务）。
截至冬奥举办前，谷爱凌就已经获得至少20家代言合作赞助商，成为商界新的“顶流”：除了安踏等体育品牌，谷爱凌还是夸克、美的、中国移动、三棵树、中国银行、凯迪拉克、奥地利红牛、蒙牛、元气森林、瑞幸咖啡、汤臣倍健、Therabody、慕思等品牌的代言人，涵盖了美妆、新消费、汽车、保健品等多个行业。
可以想象，随着谷爱凌夺金，以及后续夺金点的突破，其商业价值还有很高的提升空间——而且其还能够参加后面数界冬奥会，如果不出意外，甚至可以是超越刘翔的存在：
首先，和刘翔一样，在国内弱势项目取得重大的突破，有可能成为冬季项目的代表性人物；
其次，形象好，辨识度高；再次，运动周期长，或可延续10多年；
再次，故事性强，拿的是爽文主角的戏份。这些都是其他运动员难以比肩的。
和刘翔一样，目前舆论场有神话谷爱凌的趋势，这也给其未来带来一丝丝的阴霾。回顾刘翔在成绩下滑后受到的非议，被神话的顶流运动员在走下神坛之后，就必然要面对海量的攻讦。希望谷的团队能够看到这些现象，在冬奥之后采取一定的措施脱敏。
都已经2022年了，年轻的运动员应该被当作一个有血肉的人，而不是一个活在故事里的完美形象。18岁的青蛙公主，不应该被神话，也不应该成为第二个刘翔，她就是她，一个实力突出的滑雪运动员。
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